一、卫浴行业发展概述
1、发展历程
20世纪80年代，以美标、科勒、TOTO等为代表的大批国际品牌卫浴产品进入中国市场，并依托自身的品牌的技术优势迅速占领了高端市场，一定程度上推动了中国卫浴的发展。20世纪90年代至本世纪初期，我国卫浴行业进入加速发展期，虽然众多国产品牌实现迅猛发展，但尚未出现全国性的本土品牌，主要服务对象仍为中低端市场。而外资品牌已逐步将市场范围由沿海开放地区拓展至内地一、二级城市，并逐步由高端市场拓展至高中端市场覆盖。2013年后，国家不断优化调整产业结构，推进深化供给侧结构性改革，鼓励传统制造业进行产业优化升级及战略转型，由“中国制造”转向“中国智造”。由此，卫浴行业加速洗牌，步入品牌集中化阶段，资金、人才、技术、渠道、生态链等都在向头部厂家靠拢，整个市场逐渐进入相对良性的发展阶段。
二、卫浴产业链基本情况
卫浴行业的上游主要为原材料开采及加工行业，包括泥原料、釉原料、聚丙烯、铜材、原纸和木材等行业。由于泥原料、玻璃、原纸，木材等原材料市场供应充足，且企业数量较多，行业竞争充分，因此本行业企业的议价能力较高。下游行业主要有房地产行业、装修装饰行业以及终端消费者。目前，卫浴行业企业纷纷将企业内部的产品链条进行延伸，甚至进行跨界经营，涉足其他产品领域，以此增强公司的整体竞争力。为此，卫浴企业需要站在整体行业产业链条的高度看待发展战略问题，有选择地同上下游企业建立合作。
三、卫浴行业市场现状
1、市场需求
就我国卫浴需求市场而言，受益于下游房地产行业市场快速，卫浴市场经历2005-2013年的飞速发展期后，市场需求规模增速逐渐下滑，从2015年的7.48%下降至2019年的-2.69%，市场竞争加剧带来的行业洗牌和结构调整使得国内市场步入了缓慢的发展阶段。
2、市场结构
随着全球一体化的深入，生产要素在全世界形成自由流动，众多国际卫生洁具品牌厂商出于对本土高昂的人力成本、资源使用及环境保护等因素考虑，选择将附加值较低的生产制造及组装环节进行外包，转移至人力成本更低且基础设施完善，市场空间巨大的中国、印度等亚洲国家，以将企业资源集中于研发设计，销售营销等环节，进而获取高附加值。
中国卫浴行业主要企业为代工生产企业